Description

Formation en 19 Vidéos

Module 1 : Introduction
Ce module pose les bases de la formation. Il présente la définition de la maintenance industrielle, son évolution, son importance dans l’industrie, ainsi que les notions de management, de management industriel et de management de la maintenance.

Module 2 : La maitrise de la maintenance corrective
Ce module explique le rôle de la maintenance corrective dans la disponibilité des équipements et dans la performance globale du service maintenance. Il présente ses objectifs, ses types, son organisation, la documentation nécessaire et les indicateurs à suivre pour bien la structurer.

Module 3 : La maitrise de la maintenance préventive
Ce module montre comment la maintenance préventive permet d’améliorer la performance des machines et d’atteindre les objectifs du service maintenance. Il détaille les types de préventif, la préparation du plan et du planning, les enregistrements, les standards d’exécution et les KPI associés.

Module 4 : La maintenance productive et améliorative
Ce module introduit la maintenance productive et la maintenance améliorative comme leviers d’amélioration continue des performances des équipements. Il aborde leur importance, leur logique d’application, leur documentation et leurs indicateurs.

Module 5 : La gestion du stock des PDR
Ce module traite de la gestion du stock des pièces de rechange comme élément clé pour soutenir la maintenance corrective et préventive. Il présente les objectifs, les niveaux de stock, les indicateurs, la méthode ABC, les méthodes de valorisation et une démarche pratique de structuration.

Module 6 : La documentation maintenance
Ce module insiste sur l’importance de la documentation dans la fonction maintenance. Il présente les éléments à mettre en place, notamment les dossiers machines, les procédures et les enregistrements nécessaires.

Module 7 : la gestion du personnel
Ce module rappelle que le personnel est un facteur central dans tout projet de structuration ou d’amélioration. Il présente les étapes de structuration du service maintenance, l’organisation idéale du service et les techniques de gestion du personnel.

Module 8 : Le tableau de bord et les indicateurs de performances
Ce module explique comment construire et améliorer un tableau de bord technique pour le service maintenance. Il couvre le choix des indicateurs, leurs modes de calcul, les sources de données et le format du tableau de bord.

Module 9 : Esprit du manager de la maintenance
Ce module partage une vision plus personnelle et managériale du métier. Il combine retour d’expérience professionnel et synthèse des étapes à suivre pour structurer et maîtriser efficacement un service maintenance.

Module 10 : Mise en place d’une solution GMAO
Ce module présente les objectifs et les avantages d’une GMAO, ainsi que les préparatifs nécessaires avant son implémentation. Il inclut aussi un aperçu concret d’une solution utilisée à l’échelle internationale.