Formation en 19 Vid\u00e9os<\/b><\/p>\n
Module 1 : Introduction<\/strong> Module 2 : La maitrise de la maintenance corrective<\/strong> Module 3 : La maitrise de la maintenance pr\u00e9ventive<\/strong> Module 4 : La maintenance productive et am\u00e9liorative<\/strong> Module 5 : La gestion du stock des PDR<\/strong> Module 6 : La documentation maintenance<\/strong> Module 7 : la gestion du personnel<\/strong> Module 8 : Le tableau de bord et les indicateurs de performances<\/strong> Module 9 : Esprit du manager de la maintenance<\/strong> Module 10 : Mise en place d’une solution GMAO<\/strong> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ce module pose les bases de la formation. Il pr\u00e9sente la d\u00e9finition de la maintenance industrielle, son \u00e9volution, son importance dans l\u2019industrie, ainsi que les notions de management, de management industriel et de management de la maintenance.<\/p>\n
Ce module explique le r\u00f4le de la maintenance corrective dans la disponibilit\u00e9 des \u00e9quipements et dans la performance globale du service maintenance. Il pr\u00e9sente ses objectifs, ses types, son organisation, la documentation n\u00e9cessaire et les indicateurs \u00e0 suivre pour bien la structurer.<\/p>\n
Ce module montre comment la maintenance pr\u00e9ventive permet d\u2019am\u00e9liorer la performance des machines et d\u2019atteindre les objectifs du service maintenance. Il d\u00e9taille les types de pr\u00e9ventif, la pr\u00e9paration du plan et du planning, les enregistrements, les standards d\u2019ex\u00e9cution et les KPI associ\u00e9s.<\/p>\n
Ce module introduit la maintenance productive et la maintenance am\u00e9liorative comme leviers d\u2019am\u00e9lioration continue des performances des \u00e9quipements. Il aborde leur importance, leur logique d\u2019application, leur documentation et leurs indicateurs.<\/p>\n
Ce module traite de la gestion du stock des pi\u00e8ces de rechange comme \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 pour soutenir la maintenance corrective et pr\u00e9ventive. Il pr\u00e9sente les objectifs, les niveaux de stock, les indicateurs, la m\u00e9thode ABC, les m\u00e9thodes de valorisation et une d\u00e9marche pratique de structuration.<\/p>\n
Ce module insiste sur l\u2019importance de la documentation dans la fonction maintenance. Il pr\u00e9sente les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 mettre en place, notamment les dossiers machines, les proc\u00e9dures et les enregistrements n\u00e9cessaires.<\/p>\n
Ce module rappelle que le personnel est un facteur central dans tout projet de structuration ou d\u2019am\u00e9lioration. Il pr\u00e9sente les \u00e9tapes de structuration du service maintenance, l\u2019organisation id\u00e9ale du service et les techniques de gestion du personnel.<\/p>\n
Ce module explique comment construire et am\u00e9liorer un tableau de bord technique pour le service maintenance. Il couvre le choix des indicateurs, leurs modes de calcul, les sources de donn\u00e9es et le format du tableau de bord.<\/p>\n
Ce module partage une vision plus personnelle et manag\u00e9riale du m\u00e9tier. Il combine retour d\u2019exp\u00e9rience professionnel et synth\u00e8se des \u00e9tapes \u00e0 suivre pour structurer et ma\u00eetriser efficacement un service maintenance.<\/p>\n
Ce module pr\u00e9sente les objectifs et les avantages d\u2019une GMAO, ainsi que les pr\u00e9paratifs n\u00e9cessaires avant son impl\u00e9mentation. Il inclut aussi un aper\u00e7u concret d\u2019une solution utilis\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale.<\/p>\n