Description

Ce que vous trouverez dans ce livre

Ce livre couvre les thèmes essentiels du management industriel, notamment :

Le management de la production : organisation, méthodes, planification, gestion opérationnelle, qualité, gestion des stocks et tableau de bord.

Le management de la maintenance : maintenance corrective, préventive, améliorative, productive, gestion des pièces de rechange, documentation, GMAO, maintenance prédictive et pilotage du service.

Les leviers de performance industrielle : méthodes d’amélioration, management de projets, gestion des risques industriels, management des achats et gestion du personnel.

Les grandes parties du livre

Partie 1 : La Production Industrielle

Le management de la production, la fonction études, la fonction méthodes, la planification, la gestion des stocks, la gestion opérationnelle, la qualité, le tableau de bord production et l’esprit du manager de la production.

Partie 2 : La Maintenance Industrielle

Le management de la maintenance, la maintenance corrective, préventive, améliorative et productive, la gestion des pièces de rechange, la documentation maintenance, le tableau de bord, la GMAO, la maintenance prédictive et le guide du manager maintenance.

Partie 3 : Les outils complémentaires du manager industriel

Les méthodes d’amélioration, l’introduction au management de projets, la gestion des risques industriels par la méthode MOSAR, le management des achats et la gestion du personnel.